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仁昌铁工厂

仁昌铁工厂

仁昌铁工厂

1955年,当时的国务院副总理1视察鞍钢,得知鞍钢使用的真空过滤机(2.5米粗、6米长)、干燥机(2.5米粗、10米长竟是一无大厂房、二无大设备、三无工程师、四无吊车的哈尔滨机联机械厂的产品后,1亲自到哈尔滨机联厂了解生产情况。那时候全国的机械加工工业面临着即要生产大工件,又没有大设备,纷纷向国家伸手要大设备。而大规模的经济建设又急需大型的产品。哈尔滨机联机械厂最大的车床仅12呎,一般只能加工8呎的工件。但经厂长周子恩精心设计,没有大厂房,就带领工人在露天地上用小设备加工出了大部件,解决了鞍钢急用的生产设备真空过滤机二十多台,干燥机十多台。对此1副总理倍加赞扬。为推广这个经验,组织了全国各地国营大厂参观学习。称小设备加工大部件为"蚂蚁啃骨头",赞扬机联厂"厂子不大,很有刻苦钻研实千精神,能拿出解决大问题的先进技术"。而创造这一经验的周子恩,也正是机联机械厂的前身之一--仁昌铁工广的经理。说起仁昌铁工厂,在哈尔滨铁工业中都知道,没有仁昌铁工厂干不了的活。

提起仁昌铁工厂,还得从1935年说起。那年,我们哥三个辞了在日本满洲工作所的工作,弟兄合计开个仁昌铁工厂,再加个乡亲崔德基,他拿出一台卷曲机作为入股投资,我们手头有点辞退工作的钱,合起来是伪满币600元。在道外南马路三道街十七号创办起了仁昌铁工厂。可是那年头,600元只能买一台6呎的车床,可我们不敢都花了,于是,我们就施展自己的手艺,大哥周子恩搞设计,自己动手作车床架的木型。再花钱请别人铸造,加工车床面上的零件,自己研磨,组装。仁昌工厂终于有了第一台6呎的皮带车床,最后一算帐,这台6呎车床也只花了200元钱。哥几个高兴地说:"有母机就不愁下蛋了",接着又自己制造了三台旋床。所以说,仁昌铁工厂开办初期,除电器设备外,所有的生产机器都是凭着手艺制造的。

仁昌铁工厂没有闲人,没有脱产人员,谁都身兼数职,有啥干啥。大哥周子恩是经理,负责和厂外的联系,承揽活计、搞设计制图;我是副经理,采购、施工指导、调度都是我的活;二哥负责全厂上上下下的生活,会计负责全厂的财务和财产管理。生产分四个部分:机器加工、铆焊、钳工、木型,各部分有组长一人。仁昌铁工厂白手起家,没有流动资金,全靠承揽加工的定金来维持。开始时,我们只干些零活,经过一段时间,仁昌铁工厂无论在生产设备和技术方面都逐渐有了起色。遇到扎手的活,别家铁工厂不敢接,我们仁昌铁工厂敢接,并能做到保证质量,按工期交货。因此,仁昌工厂在用户和同行中建立了信誉,从而生意逐步兴隆起来。

到1938年,工人增到30多人,生产机床增到12台。有13呎车床一台,8呎车床三台,20时牛头刨床一台,10呎单臂床一台,钻床一台,10马力电动机一台,8马力电焊机一台,卷曲机一台,主要生产机床十台,另有烘炉用的一些机具。这些机器多为周子恩亲手设计,由厂子技工共同制造的。

记得有一次齐齐哈尔火碱厂要加工一口火碱锅,锅高2米,锅口直径有4米,锅有四吨重。这么大的部件加工不是件容易事,没有两下子是不敢揽这个活的。齐齐哈尔火碱厂找到我们,让仁昌铁工厂干,像这么大的活,我们也没干过,大哥周子恩还是接了活。就凭我们现有的机器,哪台也不是干这个活的家巴什。大哥就自己设计,新作了一个设备。把新设备带到齐齐哈尔火碱厂,把设备和火碱锅固定好,让设备刀具转,火碱锅固定不动,终于用自己设计的小设备加工出了大火碱锅。

那时,别看哈尔滨的铁工厂多,基本是按用户的实物干活,很少有看得懂图纸,能自己设计制图的就更少了。仁昌铁工厂凭着能看图纸、能设计制图、还能对用户要加工的活的不合理部分提出修改意见,并能制图加工的本事和过硬的技术,保质保量保工期,创出了信誉,从开业到公私合营,我们基本上是靠用户登门订货。

仁昌铁工厂的规矩也严,只要端仁昌的饭碗,就得遵守六不准:(1)干活时,不准抽烟喝酒;(2)干活时注意安全不出事故(包括人身事故和技术质量事故);(3)不准无故请假或旷工:(4)准假外出作业不准届时不归厂;(5)晚饭后无故一律不准外出;(6)不准1或逛0院。

仁昌铁工广的职工待遇,在铁工业中算是中上等的。经理工资最多,每月40元;会计和其它职员30元,工人每天O.80-1.30元;学徒工,三年满徒,头一年12元、第二年24元、第三年36元年终赏钱一般30元,表现突出的最多不超过100元。年终盈利实行分红,分配方法是盈利的60%分给东方、40%分给西方(职员)。但我们兄弟三人从未分过红,得的钱全滚在厂子的资金里。,西方(职员)如会计等人,盈利多时年终有的可分一千多元。厂子的伙食不分上下,吃的都一样,主食:包米面大饼子、高粱米、馒头,副食有炒菜、菜汤。逢年过节溜、炒、烹、炸俱全,职工基本是满意的。

伪满末期,日伪更加紧了对民族工商业的统制,1939年施行金属回收,市内商店的金属门窗和公园、大院围墙的铁栅栏,一律拆除上缴。当时有的铁工厂生产用的车床,也被日伪当局拉走了,造成生产停顿。此时铁工厂用的原料也受到很大限制。仁昌铁工厂也因原料不足,在生产经营上遭到阻碍。加上时局不稳,在工人中今天抓劳工,明天搞勤劳俸仕。有些工人为逃避抓劳工不辞而别,当时就有五六名工人跑回山东老家,厂子空气紧张,人心慌慌,不安心干活。工厂处于停滞状态。

1945年8月15日日本战败投降。当时哈尔滨市许多工厂持观望态度,有的也无意恢复生产。那时,仁昌铁工厂为了全厂职工的活路,看准市场的需要,自己动手设计了两用(手摇、电动均可)切烟机投放市场。这样,每月制出三、四台就够开资的了。

1946年"4.28"以后,为支援解放战争,市政府将前方急需的六。炮和信号枪的零件生产任务交给了仁昌铁工厂,还让大哥周子恩担当另外七八家铁工厂的技术指导。这两项军用产品必须达到高光洁度、高精度。但当时的皮带车床很难适应生产要求,无耐,只好采用手工操作。经过细心琢磨,我们给沙轮镶上长轴,在炮筒里找光洁度,这种干法出的活,经多次检查完全合格,并都按时保质保量的交了活。

1954年,在仁昌铁工厂的倡议下,有17户铁工厂联合起来,在仁昌铁工厂的原址设厂,办起了机联机械厂,公推周子恩为厂长。1955年7月2日,机联机械厂承揽了鞍钢急需的真空过滤器和干燥机,干了件在全国都光彩的小机器生产大部件的事。

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